FBKT, une entreprise robuste par nature et par conviction

Sommaire
Une marque artisannale de thé

Robustesse territoriale : un ancrage local fort

Notre implantation à Pouilly-les-Nonains, au cœur de la Loire, est bien plus qu’un point géographique : c’est notre socle. Nous y cultivons, produisons, assemblons et conditionnons nos produits. Cet ancrage nous permet de réduire notre dépendance logistique, de tisser des liens directs avec nos partenaires agricoles, et d’être présents sur le terrain à chaque étape.

Robustesse humaine : une équipe pluridisciplinaire et agile

Chez FBKT, la robustesse passe par les femmes et les hommes qui font vivre l’entreprise au quotidien. Notre équipe est composée de profils pluridisciplinaires, capables d’évoluer entre plusieurs postes selon les besoins de l’activité : agricole et production atelier, production alimentaire (pâtes, thés glacés) et assemblage de thés ou d’épices, bureau et expédition, vente boutique et préparation de commande. Cette polyvalence organisée est une force stratégique : elle nous permet de réagir rapidement aux pics de charge, de compenser les aléas de production ou de personnel, et de suivre le rythme naturel des saisons.

Robustesse économique : diversification et partenaires solides

Notre modèle économique s’est construit dans la difficulté des premières années de forte croissance, avec un modèle artisanal du thé où le besoin en fonds de roulement (BFR) est élevé, car les matières premières sont achetées en une seule fois à l’année. Cela exige une solide robustesse financière.

Pour sécuriser notre modèle, nous avons diversifié nos revenus au-delà de la saisonnalité des thés et infusions : pâtes artisanales, thés glacés en bouteille, mais aussi une pluralité de partenaires bancaires et d’investisseurs privés engagés, afin de ne jamais dépendre d’un seul levier économique.

Robustesse productique :
synergie entre agriculture, artisanat et industrie

FBKT fonctionne comme un écosystème vivant : agriculture (théiers, aromates, plantes médicinales, potager salarié), artisanat (assemblages manuels valorisant la matière même en cas de mauvaise récolte), et industrie douce (mise en bouteille, fabrication de pâtes) se combinent pour offrir constance, qualité et résilience.

Robustesse commerciale : un réseau indépendant et durable

Nous faisons le choix assumé de travailler avec un réseau de revendeurs indépendants : épiceries fines, salons de thé, restaurateurs, concept stores. Cette diversité de clients et l’absence de dépendance à la grande distribution nous offre une souplesse et une sécurité commerciale précieuse.

Robustesse temporelle :
une vision à long terme

FBKT ne cherche pas la croissance immédiate, mais la pérennité. Nous construisons lentement mais sûrement, avec des fondations solides, une gouvernance alignée, et une quête constante de sens.

Epicerie fine

Conclusion

Parce que nous avons choisi de nous inspirer du vivant – et non des modèles linéaires obsolètes –, nous accueillons l’incertitude sans crainte.
Nos racines sont profondes, notre tronc est souple, nos branches sont multiples. C’est cette robustesse organique qui nous permet de résister aux tempêtes et de fleurir au bon moment.

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